立足資源稟賦、搶抓政策機遇。永仁縣以“一把手”領銜、全鏈條服務、新能源賽道突破為抓手，成功吸引一批優(yōu)質(zhì)新能源項目落地永仁，為縣域經(jīng)濟注入強勁動能。截至目前，成功簽約新能源項目6個、投資44.8億元，占全縣招商引資項目總投資的74%。

抓服務強根基，打造營商環(huán)境“金招牌”。堅持將優(yōu)化營商環(huán)境作為招商引資的“先手棋”，以“軟實力”筑牢發(fā)展“硬支撐”。一是政策賦能精準化。建立“一企一策”服務機制，實施“政策直達”行動，聯(lián)動相關部門加快完成項目備案、用地審批等手續(xù)，實現(xiàn)“企業(yè)少跑腿、服務不延遲”。二是服務機制立體化。推行“全生命周期”服務模式，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”包保責任制，建立“企業(yè)吹哨、部門報到”快速響應機制，全省首個儲能示范項目——永仁致信獨立儲能，從開工到投產(chǎn)并網(wǎng)僅用時173天，刷新縣域項目建設新紀錄。三是作風保障長效化。以企業(yè)口碑檢驗干部作風，通過“政企早餐會”“縣級局長坐診接訴”“上門問診”“六上企業(yè)大走訪”等活動，倒逼部門服務提質(zhì)提效。

抓關鍵強引領，“一把手”扛起招商“第一責任”。堅決落實“一把手”招商主體責任，做到重要客商主動拜訪、重大項目主動洽談、重點線索主動跟進。一是高位推動“走出去”。今年以來，“一把手”赴攀西成渝、長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等地開展專題招商15次，精準對接新能源產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，推動總投資33.82億元的300兆瓦/1200兆瓦時全釩液流儲能電站、2.45億元的500兆瓦/2吉瓦時全釩液流電池產(chǎn)業(yè)一體化項目簽約落地。二是精準對接“請進來”。聚焦新能源產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，梳理目標企業(yè)清單，邀請中國能源建設集團有限公司、大連融科儲能集團股份有限公司等企業(yè)考察、洽談14次，通過“陽光能源產(chǎn)業(yè)園圖譜”動態(tài)展示資源潛力、承載空間和扶持政策，促成企業(yè)從“猶豫觀望”到“追加投資”的轉(zhuǎn)變。三是全員攻堅“齊上陣”。建立“縣委、縣政府主要領導統(tǒng)攬，班子成員分工包抓，縣級各部門具體銜接”的全員招商工作機制，先后召開新能源招商工作推進會議7次，形成招商引資“一盤棋”，人人都是招商員的濃厚氛圍。

抓賽道強集群，打造新能源發(fā)展“永仁樣板”。立足永仁光熱資源豐富、區(qū)位優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)鏈配套完整等優(yōu)勢，科學規(guī)劃新能源產(chǎn)業(yè)布局，加快構建“源網(wǎng)荷儲一體化”綠色能源體系。一是資源賦能強支撐。全縣已建成光伏、儲能等新能源項目裝機容量達127.98萬千瓦、年發(fā)電量超18.57億千瓦時。2025年計劃實施新能源項目4個、新增裝機容量19萬千瓦，同步規(guī)劃推進光輝變電站擴建等電網(wǎng)配套工程，為新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展奠定堅實基礎。二是鏈式布局筑根基。圍繞“資源開發(fā)——裝備制造——儲能應用”全產(chǎn)業(yè)鏈，靶向引進浙江聚合儲能、中國石油西南油氣田、四川華油等鏈主企業(yè)，形成共享儲能電站與“天然氣 新能源（二期）”的“雙核驅(qū)動”。三是創(chuàng)新協(xié)同增動能。依托已建成新能源裝機容量，優(yōu)先保障共享儲能電站綠電消納，通過儲能項目需求反向帶動云南共創(chuàng)資源第二條生產(chǎn)線提效，形成“綠電支撐儲能、儲能消納綠電、綠電反哺企業(yè)用電”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，打造新能源產(chǎn)業(yè)鏈集群。