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李淑斌團隊培育的高近2米、花朵直徑達(dá)10-12厘米的“槍炮月季”

在臨滄市滄源縣的一個月季“產(chǎn)研小院”里，一種幾近黑色的月季正悄然綻放。這里是云南月季種業(yè)創(chuàng)新研究院研究員李淑斌博士打造的月季種業(yè)科研基地之一，而黑色月季正是他們科研取得的重要突破。

“滄源佤族以黑色為美，佤族女孩常被稱作‘黑玫瑰’‘黑珍珠’，這給了我們靈感?！崩钍绫笳f。團隊將品種選育、品牌塑造與當(dāng)?shù)孛褡逦幕嗳诤?，計劃打造“佤山玫瑰”品牌?/p>

除了臨滄市滄源縣，在昆明市晉寧區(qū)、臨滄市永德縣和文山州廣南縣，還有三個藏于鄉(xiāng)間的“產(chǎn)研小院”。在李淑斌的帶領(lǐng)下，“槍炮月季”“蜂蜜月季”等各類新奇月季品種在這些小院中競相盛放，一個關(guān)于月季育種的夢想正悄然孕育、結(jié)果。

四家“產(chǎn)研小院”只育“一朵花”

2015年，李淑斌放棄了云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的穩(wěn)定工作，在昆明晉寧區(qū)創(chuàng)辦了第一家產(chǎn)學(xué)研一體化的“產(chǎn)研小院”。從那時起，他便帶領(lǐng)科研團隊全心投入月季花種業(yè)攻關(guān)。

在云南省花卉一產(chǎn)產(chǎn)值中，月季幾乎占據(jù)一半。李淑斌表示，為了推動花卉產(chǎn)業(yè)的振興，實現(xiàn)中國自主研發(fā)月季能再次叫響國際的目標(biāo)，“我們錨定月季，專心只做這‘一朵花’”。

為此，四家“產(chǎn)研小院”確立了清晰而明確的目標(biāo)：全部聚焦月季研究，但各有專攻。

永德縣產(chǎn)研小院研發(fā)基地

除了滄源縣的“產(chǎn)研小院”專注于選育特殊顏色的月季品種以外，永德縣的“產(chǎn)研小院”專注于“香氣月季”的選育。李淑斌介紹，市場上具有香氣的切花月季品種非常稀缺，市場前景廣闊。借助毗鄰永德大雪山國家級自然保護區(qū)的氣候和資源優(yōu)勢，這座小院在全球范圍內(nèi)收集帶有香氣的月季種質(zhì)資源，建設(shè)香水月季種質(zhì)資源庫，致力于培育具有香氣的月季品種。截至目前，小院已選育出水果香、蜂蜜香等40多種不同香型的切花月季品種。

廣南縣的“產(chǎn)研小院”則基于當(dāng)?shù)貢円箿夭畲蟮奶攸c，重點篩選抗性較強的月季品種，產(chǎn)品主要面向國內(nèi)的廣東、廣西和國外的東南亞市場。

晉寧區(qū)的“產(chǎn)研小院”作為其他3家“產(chǎn)研小院”的孵化中心，則主攻低能耗切花月季品種，品種不僅需要有抗性，還要實現(xiàn)低溫開花，降低企業(yè)和花農(nóng)種花能源消耗，實現(xiàn)高效環(huán)保種植。

李淑斌（右一）帶領(lǐng)團隊成員在西藏調(diào)研月季種質(zhì)資源

這種分工合作、聚力攻堅的模式效果顯著。2024年，李淑斌團隊獲批建設(shè)云南省花卉產(chǎn)業(yè)種業(yè)新型研發(fā)機構(gòu)“云南月季種業(yè)創(chuàng)新研究院”，建設(shè)省級月季種業(yè)基地和省級薔薇屬種質(zhì)資源圃。截至目前，該研究院已收集保存月季品種超過3000份，申報自主知識產(chǎn)權(quán)月季品種295個，申請數(shù)量在全國名列前茅。2024年，四家小院育種規(guī)模突破100萬粒，育種規(guī)模處于領(lǐng)先地位。

將人才引向鄉(xiāng)村振興一線

破解科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的“兩張皮”問題，是“產(chǎn)研小院”的重要使命。

“我們要實現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一體化。”李淑斌深刻體會到，實驗室成果如果經(jīng)不起市場考驗，就無法為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。

因此，“產(chǎn)研小院”另一個重要的工作就是將專業(yè)人才直接引向鄉(xiāng)村振興一線?！白屗麄儼咽聵I(yè)留在村里，把科技與先進理念帶到田間。他們不僅要思考如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)，更要帶領(lǐng)村民一起實踐?！苯柚@種模式實現(xiàn)了“人才下沉”。

李淑斌團隊培育的切花月季品種“鄭和下西洋”

不僅如此，“產(chǎn)研小院”還積極孵化“新農(nóng)人”。四家小院分別與當(dāng)?shù)卣献?，在村中建立鄉(xiāng)村振興實驗室，既作為科研場所，也為群眾免費提供水肥檢測等多元化服務(wù)。每個小院還吸納30至50名本地村民到基地務(wù)工，同時搭建“農(nóng)民業(yè)?！逼脚_，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們從傳統(tǒng)花農(nóng)轉(zhuǎn)型為掌握技術(shù)的育種工人。

“一名育種工人年均收入5萬元左右，相比自己種花，做育種工人風(fēng)險低且收入穩(wěn)定。”李淑斌強調(diào)，更重要的是身份的轉(zhuǎn)變：“他們從農(nóng)民成長為真正的科技工人，這是身份、意識和待遇的全方位提升?！边@種方式有效地將人才、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)留在了當(dāng)?shù)?，為鄉(xiāng)村振興注入了內(nèi)生動力。

李淑斌團隊培育的散發(fā)著蜂蜜香甜氣味的“蜂蜜月季”

“我認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興應(yīng)該是全方位的振興，包括增收、增技、增智、增信?！崩钍绫笳f，“我們‘產(chǎn)研小院’不只是一個企業(yè)或科研團隊，更是一個‘孵化器’，一個‘播種機’——這才是我們真正的生命力所在。”

自負(fù)盈虧錘煉出硬實力

“產(chǎn)研小院”實行“自負(fù)盈虧”機制。李淑斌將其比作“緊箍咒”，同時也將其視為立足之本。

“我們選育的品種必須經(jīng)得起市場考驗，才能持續(xù)發(fā)展。”他坦言，這倒逼團隊必須做實科研、貼近市場。“我們做不得虛，產(chǎn)品過硬，效益才會好，‘產(chǎn)研小院’才能走下去?！?/p>

李淑斌團隊培育的月季新品種“司崗里”

在這種務(wù)實精神的推動下，團隊從最初的7畝地、3個人起步，逐步發(fā)展為核心研發(fā)團隊50余人、自有基地超500畝、旗下5家公司年產(chǎn)值近億元的規(guī)模。

不同于創(chuàng)建之初資金上的窘迫，隨著實力的顯現(xiàn)，不少投資方主動接洽，但李淑斌保持謹(jǐn)慎的樂觀。“我清楚育種行業(yè)的規(guī)律，這件事可能需要十年、二十年，甚至更長。資本往往追求快速回報，那或許會對我們的事業(yè)造成不可逆的傷害?！彼Ｍ麍F隊“走得慢一點、穩(wěn)一點”。

李淑斌團隊培育的切花月季品種“妃色”

他們的下一個目標(biāo)，是攻克如選育藍(lán)色月季這樣的世界級難題，努力做出全球首創(chuàng)的新品種和產(chǎn)品。

面對未來，李淑斌信心堅定：“我們立志要成為國際一流的育種企業(yè)，始終聚焦月季這‘一朵花’，朝著一個方向走，通過不懈的努力，讓擁有‘中國芯’的月季綻放世界?！保ㄊY穎）

圖片均由受訪者李淑斌提供